În peisajul conferinţelor de management al proiectelor din această toamnă, Conferinţa Experţilor în Managementul Proiectelor organizată de Infinity Business Solutions s-a distins printr-o serie de subiecte extrem de interesante şi actuale pentru companiile care derulează proiecte de anvergură de investiţii, mentenanţă, inginerie şi execuţie. Evenimentul a avut loc joi, 26 septembrie, la Hotel Radisson Blu, într-o atmosferă în care tehnicile de management al proiectelor, leadershipul şi creativitatea au fost principalele subiecte pe ordinea de zi.
Managementul proiectelor EPCC, îmbunătăţirea procesului de planificare luând în calcul efectul evenimentelor neprevăzute, estimarea costurilor utilizând tehnici moderne, influenţa leadershipului în succesul proiectelor şi interacţiunea rolurilor într-un departament de Project Services, au fost subiectele propuse de organizatori.
În cadrul evenimentului a fost lansată una dintre cele mai moderne şi complete soluţii de estimare a costurilor - CostOS Estimating, ca urmare a parteneriatului dintre Infinity Business Solutions şi Nomitech.
”Consider că acest eveniment a fost o oportunitate de a introduce soluţia Cost Estimating pe piaţa din România şi de a demonstra metodologiile moderne ale celei mai recente abordări în ceea ce priveşte estimarea costurilor. Infinity Business Solutions este partenerul nostru strategic în Europa, iar CostOS Estimating are un mare potenţial în România pe diferite sectoare, cum ar fi Petrol şi Gaze, Construcţii. Obiectivul Nomitech este acela de a automatiza şi îmbunătăţi procesul de estimare a costurilor în toate fazele proiectului, de la concept, la studii de fezabilitate. Soluţia CostOS creată de Nomitech este astăzi recunoscută de Oracle şi preferată ca soluţie de estimare pe o scară globală. Background-ul Infinity este puternic, are o legătură stânsă cu Oracle Primavera şi un personal cu înaltă calificare care poate asigura cu succes viitorul in piaţa Românească.” Apostolos CHATZISYMEON, CEO Nomitech
Unul dintre cele mai dezbătute subiecte a fost influenţa leadershipului în succesul proiectelor. Invitaţii, Cristian Hubati, Director PMO & Quality Control OMV Petrom; Florin Ene, Director General IPIP; Victor Popovici, Managing Director Promment şi Prof. Dr. Constantin Opran, au prezentat poveşti de succes şi modul în care leadershipul influenţează organizaţiile pe care le conduc.
Conferinţa a fost moderată de Tiberiu Vulpeş, General Manager Infinity Business Solutions.
”Dupa seminarul de contract management din luna februarie si cel de risk management din luna mai, incheiem seria evenimentelor din 2013 cu conferinţa experţilor în managementul proiectelor. Agenda evenimentului a fost gândita astfel încât să fie atinse cât mai multe arii de cunoştinţe din project management, într-un context al vieţii reale. Asta înseamnă best practice şi lesson learned. Nu ne propuneam să facem o conferinţă în plus pe subiecte bine cunoscute,vrem să vorbim despre proiecte reale, vii, din care partenerii noştri şi noi facem parte.” Tiberiu Vulpeş, General Manager, PMP.
Evenimentul a beneficiat de prezenţa a peste 100 de participanţi, specialişti din organizaţiile partenere, mediulacademic si reprezentanţi ai companiilor: OMV Petrom, Rompetrol, Romgaz, Transgaz, Siemens, Kremsmueller, Bog’Art, Vodafone, Tahal Group, Rotary, Romtelecom, Rominserv, IPIP si mulţi alţii.
”Un forum de experţi de top, cu un foarte fin balans între leadership knowledge sharing şi introduceri în tool-uri noi de project management, încărcat cu o energie subtilă care pe mine m-a revigorat şi încărcat pozitiv, la fel de eficient ca o cafea cu arome sofisticate. „Cristian Hubati, Director Project Management Office and Quality Control OMV Petrom.
”Evenimentul a fost pozitiv pentru experienţa mea profesională şi personală. Pentru Eco Sud, este importantă colaborarea pe care o avem cu Infinity în ideea de a crea un mecanism de management integrat al bussinessului, şi anume sistemul de management integrat al deşeurilor. Suntem într-un proces de transformare organizaţională şi de extindere a ariei de operare, orientându-ne spre o organizaţie de tip matrice, organizată pe proiecte. În acest proces colaborăm cu Infinity în implementarea sistemului informatic integrat (ERP), în vederea obţinerii unui instrument de lucru al deciziilor manageriale.” Constantin Gheorghe,Director Executiv Eco Sud.