Bucureşti - 04 noiembrie 2008
-
Participarea ca invitat special a dl. Leandro Herrero in Romania
Bucureşti, noiembrie 2008
Informare privind temele propuse spre dezbatere de dl. Leandro Herrero la a III-a editie Pharma Business Congress.
CEGEDIM ROMANIA si organizatorii Pharma Business Congress au la aceasta a III-a editie un invitat special in persoana domnului Leandro Herrero.
Participarea domnului Herrero la evenimentul din acest an este sustinuta exclusiv de Cegedim Romania.
Inovatie este un cuvant care a devenit “un adevarat generic” in domeniul farmaceutic. Industria farmaceutica fiind in mod traditional o industrie cu focus de produse, cuvantul inovatie este de obicei interpretat, in principal, ca referindu-se la inovatie a produselor. Totusi, posibilitatile de inovatie in plan organizational si de business sunt multiple. Industria farmaceutica este una foarte conservatoare in care modelele organizationale si cele de adresare a clientilor nu s-au schimbat mult. Companiile din pietele emergente au posibilitatea de a alege: sa copieze ceea ce s-a facut in pietele mature (presupunand in mod gresit, de facto, ca maturizarea implica copierea acelor modele) sau pot alege inovatia evitand nenumaratele greseli, ineficiente, probleme legate de reputatie si tacticile riscante care au dominat piata farmaceutica traditionala. Aceasta prezentare se concentreaza asupra ‘’revolutiilor asteptate’’ - revolutii pe care pietele emergente sunt in cea mai potrivita pozitie sa le conduca – pornind de la premisa ca au curajul si viziunea de a o face.
Modelele traditionalde de management al schimbarii se bazeaza pe premise mecaniciste in ceea ce priveste organizatiile. Schimbarea este de obicei vazuta ca o serie de initiative transmise descendent in plan ierarhic prin intermediul unui program de comunicare extins, care implica toate nivelele organizatiei, si care uneori implica training masiv. In cadrul acestui model, premisa de la care se porneste este aceea ca maparea detaliata a unor noi procese si sisteme, adesea asociate cu introducerea de noi tehnologii, va genera comportamente noi. Totusi, reputatia “programelor de schimbare” este teribila. Adesea asteptarile nu sunt atinse. De ce? Majoritatea premiselor aflate la baza managementului schimbarii sunt defectuoase, si totusi continuam sa le folosim. Viral ChangeTM este alternativa la aceste programe dureroase si lipsite de success. Viral ChangeTM un mic set de comportamente, propagate prin intermediul unui numar redus de persoane influente in cadrul organizatiei, creaza o schimbare mai adecvata si mai rapida. Schimbarea in managementul farmaceutic, fie ca vizeaza inovatia, productivitatea, eficacitatea in relatia cu clientul, eficientizarea vanzarilor sau schimbarea culturala poate fii realizat mai rapid si mai eficace aplicand Viral ChangeTM
Relaţii Media
CEGEDIM ROMANIA
Alexandra Epuran
Media Relations
Phone: +40 372 189 700
alexandra.epuran@cegedim.ro
QUBIC DESIGN
MIRELA MATYAS
Media Relations
Phone : +040721298609
mirela@qubic.ro
CEGEDIM ROMANIA
Alexandra Epuran
Media Relations
Phone: +40 372 189 700
alexandra.epuran@cegedim.ro
QUBIC DESIGN
MIRELA MATYAS
Media Relations
Phone : +040721298609
mirela@qubic.ro